一兩個(gè)人、通過(guò)持續的艱苦的更新而養成一個(gè)微信大號的時(shí)代，似乎已經(jīng)過(guò)去了，正如鈦媒體作者吳儁宇所說(shuō)自媒體風(fēng)口已過(guò)，格局已定。大V們霸占流量資源，新人玩兒不轉——自媒體領(lǐng)域的馬太效應越來(lái)越明顯。然而，新的平臺依舊在嘗試對自媒體人平等開(kāi)放，比如今日頭條。“頭條號”如何為更多的自媒體帶來(lái)新的價(jià)值，以下內容來(lái)自鈦媒體記者對今日頭條的專(zhuān)訪(fǎng)：

 

一個(gè)新生自媒體的第一篇文章閱讀量突破百萬(wàn)，這在微博、微信等“粉絲養成”的平臺上都是不能想象的事，然而，在今日頭條上卻成為了可能。

 

2015年4月30日，田科武入駐今日頭條，開(kāi)通了頭條自媒體號“超級爸爸”，并發(fā)出了第一篇文章《誰(shuí)是女兒一生中最重要的人，全天下的男人都要看》。令他始料未及的是，文章發(fā)出后迅速走紅，在此后的幾天時(shí)間里，閱讀量不斷攀升，至5月4日，閱讀數已突破130萬(wàn)，并將剛剛誕生4天時(shí)間的“超級爸爸”帶入頭條育兒自媒體閱讀周榜TOP3。

 

實(shí)際上，在今日頭條上，超級爸爸這樣憑借著(zhù)一兩篇文章迅速躥紅的“頭條號”并非個(gè)例。今日頭條的個(gè)性化的智能推薦系統，使得那些“姍姍來(lái)遲”的自媒體人不用苦心孤詣地熬過(guò)漫長(cháng)的“粉絲培育期”，而能夠迅速憑借優(yōu)質(zhì)內容脫穎而出。

 

對于自媒體而言，頭條號在已經(jīng)漸見(jiàn)僵化的自媒體格局上又撕開(kāi)了一條口子，是可以乘勢而起的新一輪大潮。對于今日頭條自己而言，頭條號則是為了解決“巧婦難為無(wú)米之炊”的難題。

 

作為一家用技術(shù)讓信息高效流動(dòng)、填平信息洼地和信息鴻溝的內容分發(fā)平臺，上游的“內容源”從何而來(lái)，一直是在算法系統高速運轉之前需要首先解決的問(wèn)題。當一年多前的版權風(fēng)波按照門(mén)戶(hù)的“老規矩”——搞關(guān)系慢慢搞掂，它又開(kāi)始面臨著(zhù)傳統媒體內容空心化、自媒體風(fēng)起云涌，內容源從1000多家增至幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)家帶來(lái)的挑戰。

 

彼時(shí)微信公眾平臺的誕生，可以說(shuō)是為微信增強用戶(hù)粘性和活躍度的“錦上添花”，為了用戶(hù)體驗不惜折疊隱藏；而頭條號對于今日頭條來(lái)說(shuō)則具有完全不同的意義——這是性命攸關(guān)、不得不發(fā)的一步棋。這也可以解釋它去年以來(lái)一直在內容領(lǐng)域招兵買(mǎi)馬，將多名知名媒體人招致麾下的原因，按照張一鳴的說(shuō)法，接下來(lái)“還要聘請更多的員工來(lái)響應開(kāi)通頭條號的朋友的訴求。”

 

據張一鳴透露，自從去年年初推出頭條號以來(lái)，有超過(guò)35000個(gè)內容的創(chuàng )作者入駐。其中，政府加各類(lèi)機構超過(guò)9000家，簽約的傳統媒體有超過(guò)1000家，其余的都是自媒體，數量以每月20%~30%的環(huán)比速度上升。

 

錯過(guò)了微信公號，不能再錯過(guò)頭條號？作為一個(gè)“后來(lái)者”，頭條號已經(jīng)成長(cháng)為僅次于微信公號的國內第二大內容創(chuàng )作平臺。當然，與千萬(wàn)量級的微信公號相比依然存在差距，而且，只有長(cháng)尾的內容足夠豐富多元，今日頭條基于大數據和推薦算法的分發(fā)優(yōu)勢才能凸顯出來(lái)。由此看來(lái)，今日頭條的“自媒體平臺”之路尚且任重道遠。

 

頭條號與其他的自媒體平臺有何不同？頭條號的分發(fā)機制會(huì )對自媒體的創(chuàng )作生態(tài)產(chǎn)生什么樣的影響？這個(gè)新的平臺對于自媒體意味著(zhù)哪些機會(huì )？如何趕上這一波自媒體爆發(fā)的浪潮？帶著(zhù)這些疑問(wèn)，鈦媒體采訪(fǎng)了今日頭條副總裁、內容運營(yíng)負責人趙添：

 

鈦媒體：今日頭條當時(shí)做頭條號的初衷是什么？

 

趙添：頭條的核心優(yōu)勢是精準分發(fā)，但分發(fā)的前提是要有足夠好的內容。你的信息越長(cháng)尾，大數據的優(yōu)勢就越突出。

 

在一年多以前，頭條已經(jīng)用版權合同等方式把一些重大的版權隱患消除了。頭條當時(shí)的信息深度、寬度、廣度已經(jīng)不亞于任何一家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站了，但是我們的志向是做最大的中文內容的創(chuàng )作、分發(fā)和討論的平臺。在創(chuàng )作這一塊，傳統媒體中的人紛紛出來(lái)自己創(chuàng )業(yè)，大量自媒體崛起。生產(chǎn)內容的創(chuàng )作群體有了巨大的遷移。這個(gè)時(shí)候如果你不follow這個(gè)趨勢，還是只和1000多家紙媒合作的話(huà)，內容就不再是最新的、最活的、最吸引眼球的、最有趣的。生產(chǎn)內容的人到哪兒，頭條就要把內容的覆蓋也做到哪兒。

 

覆蓋原有的媒體內容對于頭條不是太大的挑戰，我們更大的挑戰是如何能讓更多的人在這個(gè)平臺上創(chuàng )造內容。面對一個(gè)有幾萬(wàn)人并且不斷變化著(zhù)的業(yè)態(tài)，我們必須擁抱變化，與時(shí)俱進(jìn)。

 

鈦媒體：頭條號與微博、微信等其他自媒體平臺有哪些不同？

 

趙添：微信公眾平臺是搭載在微信這一人和人交流平臺上的一個(gè)副產(chǎn)品，但頭條號是用戶(hù)消費內容的上游，是頭條產(chǎn)品中最關(guān)鍵、也是最基礎的一個(gè)環(huán)節。創(chuàng )作者的利益和生態(tài)是和頭條100%一致的，在這里，你可以真正開(kāi)展你的創(chuàng )作事業(yè)，平臺不會(huì )無(wú)故關(guān)停你的賬號，犧牲你的利益，我們在乎每一個(gè)認真創(chuàng )作的人。

 

最近半年請進(jìn)來(lái)的中咖、小咖，我們會(huì )發(fā)現他們在頭條上成長(cháng)的速度非?？?，因為在這里不需要過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)自己，你的內容好就能夠起來(lái)。我們和微博、微信最大的不同是，精準分發(fā)的優(yōu)勢很明顯。

 

因此，我想對有志于從事新媒體創(chuàng )業(yè)的人說(shuō)，如果你錯過(guò)了微信這一波，絕不能再錯過(guò)頭條這一波。

 

鈦媒體：在今日頭條這樣一家技術(shù)公司，內容部門(mén)如何同算法部門(mén)互相協(xié)作？

 

趙添：我們給頭條用戶(hù)的是“熱點(diǎn)＋個(gè)性化長(cháng)尾內容”，熱點(diǎn)內容我們的團隊會(huì )介入更多一些，長(cháng)尾的內容機器做的會(huì )更好一些。大家去做各自最擅長(cháng)的事情，然后再結合在一起。

 

我們和算法合作的方法論還在磨合之中，因為這是全球范圍內沒(méi)有人做過(guò)的事。我們管這個(gè)叫做“畫(huà)龍點(diǎn)睛”。最了解人想看什么的還是人，大數據鋪了一個(gè)非常好的基礎，人需要在關(guān)鍵的地方推一把。從內容獲取的源頭到最終推給用戶(hù)，在中間這復雜的過(guò)程中，我們應該怎么介入？應該用什么方式介入？是我們介入一批內容，還是介入單條內容？我們是和產(chǎn)品、技術(shù)一起在做所有的策略。我們會(huì )去參考一些其他的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和客戶(hù)端，以及國外的一些媒體通訊社，它們對于內容的處理方法。我們用機器去獲取它們處理的模式，技術(shù)更多地去學(xué)習其他人腦產(chǎn)生出的判斷，然后幫助我們更好地進(jìn)行自動(dòng)化、半自動(dòng)化的判斷。我們希望把人在里面花的精力放到最小，人只做最后“點(diǎn)睛”那一步。

 

鈦媒體：作為一個(gè)后起的平臺，頭條號如何吸引已經(jīng)在其他平臺扎根的自媒體入駐？

 

趙添：坐擁上億的用戶(hù)群體，并且依靠個(gè)性化推薦引擎，在頭條的平臺上，頭條號內容精準分發(fā)的優(yōu)勢相當明顯。吸引自媒體人入駐沒(méi)有當時(shí)做博客、微博時(shí)候那么費勁。頭條號做了一年時(shí)間，已經(jīng)開(kāi)通的有3.5萬(wàn)個(gè)賬號，有大量的賬號的文章在我們這邊有著(zhù)過(guò)百萬(wàn)的閱讀。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)入口高度集中的行業(yè)，而今日頭條已經(jīng)是一個(gè)巨型的流量入口。

 

微信是粉絲閱讀，我們是“粉絲閱讀＋推薦閱讀”。我們“推薦閱讀”的量超過(guò)了“粉絲閱讀”，這對于自媒體非常有吸引力。而且入駐的自媒體發(fā)現，在頭條獲取粉絲比微信公眾號要容易，在微信，你每次發(fā)一條都要去刷微信朋友圈，找朋友幫你關(guān)注、幫你轉發(fā)、幫你推薦。而在頭條，我們會(huì )推薦給可能對你的創(chuàng )作主題感興趣的人，幫助你在頭條找到知己，進(jìn)而轉化成你的粉絲。你的聲音讓真正關(guān)心這個(gè)領(lǐng)域的人聽(tīng)到。頭條在通過(guò)信息來(lái)連接人這方面，是效率最高的。

 

除了閱讀，我們也在逐步加強創(chuàng )作者和粉絲之間的關(guān)系，創(chuàng )作者要對他的用戶(hù)看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、有感知，才有可能在這個(gè)基礎上發(fā)展出商業(yè)的關(guān)系。

 

鈦媒體：頭條號會(huì )為內容創(chuàng )作者提供哪些幫助和指導？

 

趙添：我們3個(gè)月之前上了視頻，這個(gè)月上了圖片，今年之內會(huì )做音頻。在內容創(chuàng )作的品類(lèi)上，今年會(huì )全都覆蓋。還有大量領(lǐng)域是以前的紙媒和門(mén)戶(hù)都不會(huì )覆蓋的，越是在長(cháng)尾領(lǐng)域，頭條的優(yōu)勢越凸顯。

 

我們現在支持把其他平臺的內容同步過(guò)來(lái)，但是下一步我們會(huì )在自己的平臺上增加更多的組件和功能。如果你希望用這些組件和功能跟你的粉絲互動(dòng)的話(huà)，你就只能在我們平臺上發(fā)了。

 

我們下周會(huì )上一個(gè)新的功能： Quiz創(chuàng )作組件，創(chuàng )作者可以在后臺自己創(chuàng )造測試、問(wèn)答、投票等，會(huì )加強創(chuàng )作者與用戶(hù)的互動(dòng)，更了解用戶(hù)是什么樣的人。以前我們有一個(gè)汽車(chē)號，希望汽車(chē)企業(yè)來(lái)贊助它的頭條號。如果你放一個(gè)調查，問(wèn)問(wèn)用戶(hù)現在是買(mǎi)完車(chē)了還是沒(méi)買(mǎi)車(chē)，關(guān)注的是哪個(gè)領(lǐng)域的車(chē)。這會(huì )對于下一步的商業(yè)化和客戶(hù)定點(diǎn)的投放，會(huì )有更大的幫助。

 

頭條在大數據領(lǐng)域有深厚的積累，未來(lái)我們也會(huì )做一些這個(gè)領(lǐng)域的嘗試，給創(chuàng )作者更多的工具，來(lái)協(xié)助創(chuàng )作。

 

鈦媒體：運營(yíng)頭條號的收益情況如何？

 

趙添：頭條號目前有兩種廣告形式。第一，頭條有廣告系統，用戶(hù)可以自己選擇匹配頭條的廣告系統，我們給用戶(hù)返還廣告收入。第二，用戶(hù)可以自己經(jīng)營(yíng)廣告位，可以放App下載，商品鏈接，或承接的廣告。一些頭條號，像電動(dòng)汽車(chē)時(shí)代網(wǎng)、山茶花、石榴婆報告，都經(jīng)營(yíng)得很好，公司規模不大，也獲得了挺好的收入。